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1、分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，制定中長期財務(wù)活動，協(xié)助公司高層對公司財務(wù)活動的整體性決策提供意見。
2、主持公司財務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，制定本部門工作計劃并組織實施。
3、組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃及相關(guān)控制調(diào)整方案。
4、負(fù)責(zé)制定公司預(yù)算計劃，包括利潤計劃、資本投資財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不斷化的市場及政策設(shè)計調(diào)整方案。
5、建立健全內(nèi)部核算組織體系以及相關(guān)規(guī)章制度，指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財務(wù)管理制度及流程，根據(jù)財經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，及時編寫調(diào)整方案。
6、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅務(wù)政策的改變調(diào)整方案。
7、監(jiān)督控制各項流程管理，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案，保證公司財務(wù)工作的正常進(jìn)行。
8、督導(dǎo)編制、審核財務(wù)三大報表，確保及時、準(zhǔn)確、合理。提供各類財務(wù)分析，負(fù)責(zé)成本控制，完善成本管理體系、制度、流程及操作細(xì)則并督促落實
9、建立、完善公司費用預(yù)算及管控制度并主導(dǎo)實施落地。
10、稽核倉庫進(jìn)行月度盤點，并對倉庫賬物卡進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)賬物不符現(xiàn)象，督導(dǎo)倉庫進(jìn)行改善。
11、執(zhí)行和完善易飛ERP系統(tǒng)建設(shè)，推動建立考核機制，確保能及時滿足公司管理需求。
12、協(xié)助總經(jīng)理對資金進(jìn)行需求預(yù)測確?，F(xiàn)金流順暢，及時制定月度資金需求表。
13、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。